Unidad Estratégica de Negocio Fedex

Unidad Estratégica de Negocio Fedex

                    Podemos ver como Fedex ha incursionado con un nuevo producto (Interrogación) en el mercado, Fedex Office es un nuevo servicio que trata de otorgar a los clientes la posibilidad de obtener, banners, posters que van a ser impresos y llevados a domicilio a donde el cliente los solicita, sin duda varias empresas desearan este servicio ya que si tienen algún evento no se preocupara por imprimir los banner o posters y movilizarlos hasta la ciudad del evento , ya que con este servicio su vida se facilita inmensamente.

Como producto ESTRELLA tenemos el envió de carga en un tiempo mínimo, obviamente sus costos son más altos pero la efectividad lo vale, es por eso que se considera como producto estrella ya que con este producto gana mucho terreno frente a la competencia.

Como producto VACA tenemos al envió de carga vía aérea ya que a diferencia de otras agencias que hacen envíos vía terrestre, el hacerlo vía aérea les ayuda a realizar sus entregas en el menos tiempo posible, lo que ha logrado tener más acogida en el mercado y los consumidores los prefieres.

Como producto PERRO tenemos al envió de carga vía terrestre, pues si bien es cierto se abaratan los costos, esto ya no es tan importante para los clientes en cuanto al tiempo ya que obviamente es más barato pero el tiempo de entrega es mucho mayor al envió aéreo por tal razón siguen haciendo estos envíos pero funciona mas localmente, ya que para envíos largos las personas eligen el servicio aéreo ya que necesitan que sus envíos lleguen lo más rápido posible a sus destinatarios.

Por Qué realizar una Planeación Estratégic

Por Qué realizar una Planeación Estratégica

Hola Andrés espero que tus vacaciones hayan sido estupendas, te reincorpores a tus labores diarias con toda la energía de siempre, he decidido escribirte esta carta con el único fin de ayudarte con un pequeño consejo para el nuevo negocio, que me enteré estas a punto de poner en marcha, me comentaron mis tíos que has decidido poner un negocio de venta de productos por la web, que de seguro te va a ir súper bien, mi aporte si quisieses recibirlo seria de ayudarte con la Planeación Estratégica de tu sitio web, que ya se torna como una pequeña empresa que comercializara productos, mira mi afán no es decirte como deberías iniciar, manejar o poner en marcha tu negocio, más bien es el darte una mano con detalles que quizá se te salen de las manos pues no los tienes presentes, tal vez pienses que no son importantes, la realidad es que son estos detalles que van a hacer de tu negocio algo único y que las personas van a recordarlo siempre.

Esta planeación significa llevar tu negocio siguiendo un orden que acapara todo detalle que quizá se te sale de las manos pes la secuencia de criterios que vamos a tener en cuenta para la ejecución de este plan te permitirá ver con claridad cuáles son los objetivos que quieres alcanzar en un futuro, te permitirá incluso cuestionarte si en verdad los objetivos van acorde a lo que deseas o tal vez quisieses sean más ambiciosos, pero todo esto lo podrás definir al realizar esta planificación, tu eres muy bueno en lo que haces es por eso que me tome el atrevimiento de hacerte llegar esta carta con el fin de que aceptes mi sugerencia y me permitas tomar el mando de la planeación estratégica de tu negocio, me encargare de buscar a tu posible competencia, hacer un análisis de la misma ver cuáles son tus debilidades y fortalezas para mejorarlas y reforzarlas, definir que estrategias y tácticas vamos a usar para poder llegar a tu objetivo quizá en menos tiempo de lo que tú te lo habías propuesto, de igual forma hacer un análisis de lo que ya tienes realizado pues mi propuesta no es empezar esta planeación de cero y dar por sentado todo lo que tú ya has avanzado, sino mas bien tomar todo lo que tienes y convertirlo en algo mucho más sólido, ordenándolo todo priorizando las cosas que son más importantes que quizás tu no las tomaste en cuenta como algo principal, de esta forma lo que vamos a lograr es tomar todas tus ideas ordenarlas, analizarlas y mejorarlas, imagínate todo eso estaría increíble ya que te ayudaría mucho, igual yo quiero ser un apoyo para la conformación de tu negocio, supongo tú debes tener mil cosas más en las que seguro está ocupado, yo podría encargarme de la parte estratégica, indicándote cada avance que tenga e ir analizando todas las dudas que tengas, espero que tomes en cuenta el consejo que te di, pues lo único que pretendo es ayudarte a impulsar tu negocio.

Saludos,

Tú prima Paula

Análisis FODA de Fedex

Análisis FODA de Fedex

Fortalezas

-         Pagina interactiva.

-         Aplicación para Smartphone.

-         Sus colores impactan a primera vista.

-         Información clara y precisa sobre costos y tiempo que se demoran en llegar.

Oportunidades

-         El manejo de las otras páginas es más complicado

-         Otras agencias de envíos se tornan hostiles en base  a sus colores corporativos.

-         Fedex maneja un tono más amigable a diferencia de sus competidores.

Debilidades

-         Su mayoría de envíos son aéreos, lo que deja un gran porcentaje de envíos terrestres de lado.

-         Aunque su costo es un poco más bajo que otros, no es por mucho lo que provoca que las personas cambien de opinión al momento de enviar su carga.

Amenazas

-         Las acciones de Fedex cuestan mucho menos que las de UPS, esto afecta ya que empresas grandes preferirán realizar sus envíos por un Courier que sea más reconocido.

-         Dado el caso de que las personas no estén urgidas de enviar su carga, podrían tomar una opción mucho más barata que sería la de USPS que quizá se demora más, pero es mucho más económica.